Screenshot_6

Dhaka bourse’s SME board falls prey to manipulators

Have you ever bought any pack of flour produced by Yusuf Flour Mills or heard the name of Yusuf Moyda, the brand under which the company is selling the item?

If the answer is no, then how could the stock of Yusuf Flour Mills be one of the most expensive on the Dhaka Stock Exchange (DSE)?

On February 28, its share price stood at Tk 2,312 on the SME board of the bourse, becoming the fourth costliest stock on the premier bourse of Bangladesh, leaving household names Berger Paints and Renata behind.

“The surge of the stock of Yusuf Flour Mills to the level of multinational companies shows what’s actually going on in the stock market of Bangladesh,” said Abu Ahmed, an analyst.

“What did the company pay back to its investors in the previous years that could have attracted a rational investor to buy it? Very little.”

Since its listing, Yusuf Flour Mills has announced a cash dividend for its shareholders just once. It gave a 10 per cent cash dividend in 2020, DSE data showed.

Yusuf Flour Mills was listed on the DSE in 1987. Because of the disappointing performance, it was sent to the over-the-counter (OTC) in 2009. In 2022, the company was brought back to the SME board.

The surprise did not end there.

A stock of Yusuf Flour Mills traded at Tk 26 on November 9 of 2022 only to skyrocket to Tk 2,884 in the span of just one month, a spike of 10,992 per cent, or more than 110 times.

“The rise of the stock price was mainly driven by manipulation,” alleged Ahmed, a former professor of economics at the University of Dhaka.

Yusuf Flour Mills could not be reached for comments as its page on the DSE neither gave any contact number nor email address. The contact number on the company’s own website was also found to be switched off.

Yusuf Flour Mills is not alone. In fact, most of the stocks that trade on the SME board have skyrocketed recently although the overall market has been in a bearish mood owing to the low confidence among investors because of the global and local crisis.

The stocks on the SME board surged in the past six months due mainly to speculation that a group of dishonest traders are now targeting the SME board to manipulate prices, according to analysts.

But when people start to invest in them, manipulators dump their holdings, forcing the stocks to plummet, they warn.

In August, the stocks of Krishibid Feed Ltd climbed to Tk 46 from Tk 15 in just three months. Then the stock started to decline and the downward trend accelerated after one of its sponsors announced to sell of his entire stake.

On February 2 this year, Md Musherraf Husain, the sponsor, expressed his intention to sell his entire holdings of 11.50 lakh shares at the prevailing market rate.

After the announcement, the stock slumped to Tk 15, down from Tk 25 before the price-sensitive information.

“When a sponsor sells his entire stake, it shows that the sponsor himself thinks that selling the shares is better than holding them,” Ahmed said.

“It is clear that the hike in the company’s share price has benefited the sponsors. The regulator should not let the sponsors sell their stakes within a short time after the company’s debut.”

Sponsors of the firms that trade on the main board of the DSE can’t sell their shares within three years of listing. The lock-in period is just one year for SMEs.

The manipulation around the SME stocks would hand a huge blow to the small and medium enterprise segment in Bangladesh since investors’ trust in the genuine SMEs would also be dented, depriving them of the cheapest source of capital in a country where small-sized firms find it difficult to raise funds.

The Bangladesh Securities and Exchange Commission (BSEC) launched the DSE-SME, the small-cap board, on April 30, 2019, so that SMEs having a paid-up capital between Tk 5 crore and Tk 30 crore could avail financing from the stock market.

“But manipulators have turned it into a gambling board,” Ahmed said.

Ahmed urged the regulator to curb manipulation related to the SME board and communicate with SMEs to encourage them to raise funds from the market.

“Manipulators have targeted the stocks on the SME board as offloading the securities is easy. The BSEC has allowed general investors to invest in the board if they have handsome investments in the market,” said a stockbroker.

In February of 2022, the BSEC eased conditions by reducing the minimum investment requirement to Tk 20 lakh from Tk 50 lakh. Investors don’t have to take any permission now but it was mandatory previously.

After the relaxations of the rules, the SME Index soared 51 per cent, or 696 points in just one month, prompting analysts to criticise the BSEC move. Later, the minimum investment requirement was raised to Tk 30 lakh.

A huge number of investors still qualify to meet the condition, so they have been lured to the new board, the broker said.

“The board has offered a huge scope to manipulators to make unprecedented gains. But it is contributing little to help SMEs raise funds,” the broker added.

The BSEC worked on Yusuf Flour Mills stocks and found that its price was overvalued mainly because the number of tradeable (free-float) shares is low whereas the number of sellers was a few, said Mohammad Rezaul Karim, spokesperson of the BSEC.

The number of shares of the flour mills is 6.06 lakh, of which 53.8 per cent is held by its sponsors, according to the DSE data.

Though the company reopened its factory, its earnings don’t match the prices, he admitted.

“So, we are working to make the SMEs raise their paid-up capital. But it takes time,” said Karim, urging investors to buy a stock after analysing companies’ potential.

After the launching of the board, 10 SME companies raised Tk 104 crore from the market, DSE data showed.

Source: The Daily Star

prothomalo-bangla_2023-02_c9653e3d-a633-45c3-b8af-367d5e98d783_Chittagong_bis_sowrav_1_

পণ্য আমদানি ৫০০ কোটি ডলারের ঘরে নেমেছে

বিশ্ববাজারে দাম কম আর সরকারের কঠোর নিয়ন্ত্রণে কমেছে আমদানি। গত বছরের ফেব্রুয়ারির তুলনায় কমার হার ৩৯ শতাংশ।

চট্টগ্রাম বন্দর

ফেব্রুয়ারিতে সর্বনিম্ন আমদানি

করোনা কাটিয়ে বিশ্ব অর্থনীতি ঘুরে দাঁড়াতে শুরু করায় ২০২০ সালের শেষ দিক থেকেই পণ্যের দাম বাড়তে শুরু করে। ২০২১ সালের পুরো সময়টা ছিল পণ্যের দামে উত্থানের। ২০২২ সালে রাশিয়া–ইউক্রেন যুদ্ধ পণ্যের দাম আরও বাড়িয়ে দেয়।

যুদ্ধ শুরুর মাস অর্থাৎ গত বছরের ফেব্রয়ারি মাসে ১ কোটি ২৩ লাখ টন পণ্য আমদানিতে ব্যয় হয়েছিল ৮১৮ কোটি ডলার। আমদানি নিয়ন্ত্রণ করায় চলতি বছরের ফেব্রুয়ারি মাসে আমদানি ব্যয় কমে দাঁড়ায় ৫০৩ কোটি ডলারে। এ সময় আমদানি হয় এক কোটি চার লাখ টন পণ্য। অর্থাৎ ব্যয়ের হিসাবে কমেছে প্রায় ৩৯ শতাংশ। আর পরিমাণে কমেছে ১৫ শতাংশ।

জাতীয় রাজস্ব বোর্ডের (এনবিআর) তথ্যে দেখা যায়, আমদানি নিয়ন্ত্রণ ও বিশ্ববাজারে পণ্যের দাম কমতে থাকায় আমদানি ব্যয় কমতে শুরু করে নভেম্বর মাস থেকে। এরপর ধারাবাহিকভাবে গত ফেব্রুয়ারি পর্যন্ত আমদানি কমছে। গত নভেম্বর মাসে আমদানি ৭৭৩ কোটি ডলার থেকে ডিসেম্বরে নেমে আসে ৬৩২ কোটি ডলারে। আবার জানুয়ারিতে আমদানি ব্যয় ছিল ডিসেম্বরের কাছাকাছি অর্থাৎ ৬৩৫ কোটি ডলার। আর গত মাসে আমদানি ব্যয় সর্বনিম্ন পর্যায়ে পৌঁছায়।

এনবিআরের তথ্যানুযায়ী, চলতি ২০২২–২৩ অর্থবছরের আট মাসে (জুলাই–ফেব্রুয়ারি) পণ্য আমদানি হয়েছে ৫ হাজার ৩৮৩ কোটি ডলার। গত অর্থবছরের একই সময়ে ছিল ৫ হাজার ৭৩২ কোটি ডলার। অর্থাৎ ৩৪৯ কোটি ডলারের আমদানি ব্যয় কমেছে।

চট্টগ্রাম বন্দরের জেটিতে জাহাজসংখ্যার হিসাবে ধারণা করা যায়, পণ্য আমদানি কমার এই প্রবণতা থাকবে মার্চেও। মার্চ মাসের প্রথম তিন দিন চট্টগ্রাম বন্দরের জেটি অর্ধেকের বেশি ছিল ফাঁকা। জাহাজ না থাকায় জেটি খালি পড়ে ছিল। এই চিত্র অব্যাহত থাকলে মার্চেও আমদানি কমতে পারে।

আমদানি কমছে–বাড়ছে

আমদানি হ্রাস ও বৃদ্ধির তালিকায় অনেক পণ্য রয়েছে। বিলাস পণ্য আমদানি যেমন কমেছে, তেমনি শিল্পের আমদানিও কমে গেছে। যেমন বস্ত্রশিল্পের কাঁচামাল তুলার আমদানি কমেছে। চলতি অর্থবছরে আট মাসে ১০ লাখ ৯২ হাজার টন কাঁচা তুলা আমদানি হয়। গত অর্থবছরে একই সময় আমদানি হয়েছিল ১২ লাখ ৬৯ হাজার টন। পরিমাণে কমলেও আমদানি ব্যয় এখনো বেশি। চলতি অর্থবছরে আট মাসে তুলা আমদানিতে ব্যয় হয় ৩১২ কোটি ডলার। গত অর্থবছরে একই সময়ে ছিল ২৮৫ কোটি ডলার।

রড উৎপাদনের কাঁচামালের আমদানিও কমেছে। চলতি অর্থবছর এখন পর্যন্ত ১৩০ কোটি ডলারের পুরোনো লোহার টুকরা আমদানি হয়। গত বছরের একই সময়ে ছিল ১৫৬ কোটি ডলার। পুরোনো জাহাজ আমদানিও কমেছে। পুরোনো জাহাজ মূলত রড তৈরির কাঁচামালের দ্বিতীয় উৎস।

অর্থবছরের আট মাসে বিলাস পণ্য ফল আমদানি কমেছে। যেমন আপেল আমদানি ১ লাখ ৭৭ হাজার টন থেকে কমে দাঁড়িয়েছে ১ লাখ ২১ হাজার টনে। ভোগ্যপণ্যের মধ্যে সবচেয়ে বেশি কমেছে গম। এ ছাড়া সয়াবিন বীজের আমদানিও কম। অন্যদিকে শিল্পের কাঁচামালে শুধু ক্লিংকারে এখনো প্রবৃদ্ধি রয়েছে। চলতি অর্থবছরে আট মাসে ক্লিংকার আমদানি হয় ১ কোটি ৩৮ লাখ টন। গত অর্থবছরের একই সময়ে ছিল ১ কোটি ৩৩ লাখ টন।

অর্থনীতির জন্য স্বস্তি নাকি অস্বস্তি

আমদানি ব্যয় কমার প্রভাবে সুবিধা বা অসুবিধা কী, জানতে চাইলে বেসরকারি গবেষণা প্রতিষ্ঠান সিপিডির বিশেষ ফেলো মোস্তাফিজুর রহমান প্রথম আলোকে বলেন, আমদানি কমায় ব্যালান্স অব পেমেন্টে (চলতি হিসাবে ভারসাম্য) সাময়িক স্বস্তি পাওয়া যাবে।

তবে আমদানি কমিয়ে রাখা মধ্যমেয়াদি কোনো সমাধান নয়। রপ্তানি ও প্রবাসী আয় বাড়াতেই হবে। আইএমএফের ঋণের ভালো ব্যবহার করতে হবে। অর্থনৈতিক ব্যবস্থা ভালো করে উচ্চ প্রবৃদ্ধিতে যেতে হবে। না হলে উৎপাদনের সঙ্গে সম্পর্কিত আমদানি ধারাবাহিকভাবে কমতে থাকলে বিনিয়োগ–কর্মসংস্থানে নেতিবাচক প্রভাব পড়বে।

সূত্রঃ প্রথম আলো

Dollar

Now exporters to get Tk104 per dollar for export proceeds

All authorised dealer banks will have to follow this new rate from 1 March

Banks will now pay the dollar rate of Tk104 to bring export proceeds to the country quickly, according to rate fixed by Bangladesh Foreign Exchange Dealers’ Association (Bafeda).

All export proceeds and other inward remittances including commercial remittances irrespective of ticket size will be bought by the banks at a fixed rate of Tk104 per US dollar (instead of the earlier Tk103), reads a notice published by Bafeda on Wednesday (1 March).

In the notice, it was said that the exchange rate for dollars is being fixed for remittance with a view to stabilise the foreign exchange market and to better serve the customer of all segments.

This new rate will be effective from 1 March and all authorised dealer banks will have to follow this rate.

Also, all wage earners and white collar NRB’s remittances (only those who are entitled to receive the existing 2.50% GoB incentives) received through Exchange Houses (both for banks own Exchange House(s) and third party Exchange Houses) and formal banking channel will be bought by the banks at a rate not higher than Tk107 per US dollar,” reads the notice.

Source: TBS News

ficci

Reduced corporate tax rates yield no benefits

Companies in Bangladesh are failing to benefit from the reduced corporate tax rates owing to limits on cash transactions imposed by the National Board of Revenue (NBR) in the current fiscal year, said two leading chambers yesterday.

The tax authority has cut the corporate tax rate by 2.5 percentage points to 27.5 per cent for 2022-23.

But it comes with a condition: a non-listed company can avail the reduced tax benefit if it uses bank transfers in order to receive all revenues and receipts, make all single transactions exceeding Tk 5 lakh, and execute expenses and investments worth more than Tk 36 lakh annually.

In case of failure to do so, companies will have to pay 30 per cent taxes on their profits.

In separate tax proposals submitted to the NBR yesterday for 2023-24 beginning from July, the Metropolitan Chamber of Commerce and Industry (MCCI) and the Foreign Investors’ Chamber of Commerce and Industry (FICCI) called for the relaxation of the provision of cash transactions as non-cash payments or cashless transaction are not widely accepted in the economy.

“More than 80 per cent of Bangladesh’s economy is informal. So, it is not possible for companies to take benefit of the reduced corporate tax rates,” said MCCI President Md Saiful Islam.

He placed the tax, value-added tax and customs duty-related proposals on behalf of the country’s oldest chamber at a pre-budget meeting with the high-ups of the NBR at the headquarters of the revenue board in Agargaon.

The MCCI, which represents large companies that generate around 40 per cent of the state’s revenue, said industries are expanding under the present context, in which both formal and informal systems are at play.

The current additional tax exposure exceeding the cash payment limit of Tk 36 lakh annually is a barrier for businesses to thrive on the benefits of the reduced corporate tax rate, said Snehasish Barua, partner at Snehasish Mahmud & Co, a chartered accountancy firm, while presenting the tax proposals on behalf of the FICCI.

“It needs to be acknowledged that a major portion of the economy of Bangladesh is still informal, where non-cash payments are still not widely accepted.”

Both chambers also complained of higher effective tax rates because of the disallowance of expenses by the tax officials claimed by the companies and the higher rate of tax deducted at source.

“We can’t enjoy the benefit of the reduction of corporate taxes. In reality, the tax rate goes up to 50 per cent for listed companies, although the present rate is 20 per cent,” Barua said.

“The effective tax rate is extravagant,” said FICCI President Naser Ezaz Bijoy.

Though the applicable corporate tax is 20 per cent and 27.5 per cent for publicly traded and private limited companies, respectively, the effective tax rate is much higher due to the implication of some provisions in the tax laws and the deduction of tax at source, he said.

“Therefore, we are proposing to reduce the effective tax rate in conjunction with the tax rate in our neighbouring countries.”

The FICCI demanded rationalisation of the tax deducted at source, saying in certain cases, the tax is considered as the minimum tax for that source of income.

In response, NBR Chairman Abu Hena Md Rahmatul Muneem said a lot of transactions and expenses are done through outsourcing and payments can be done without cash.

He urged the FICCI to give a list of items that are purchased using cash.

The FICCI suggested the NBR collect the data on deposits against bank accounts in order to find out whether taxpayers have declared them in their returns.

“Some taxpayers may not declare all of their bank accounts in their tax returns in order to evade taxes,” said the FICCI.

“This reconciliation process can be automated,” said Barua.

The FICCI also suggested the tax authority update the land value to reflect market realities and reduce the registration cost and tax rates to curb the scope of undeclared incomes.

At present, land and properties are mainly transferred based on the official rates although the actual value of the properties is higher.

Barua said: “This creates black money.”

In the budget proposals, the FICCI demanded the NBR make the VAT online system user-friendly.

“It is getting difficult for users to use the online portal. If the suggested improvements are incorporated, the portal will be user-friendly.”

The MCCI called for bringing down the number of areas where the submission of the proof of tax returns is mandatory from the present 38 and automating the tax system.

Muneem said: “The present VAT law is designed to implement through automation. If we want to implement it properly, we will have to go there. We are working to make the VAT return system easy.”

life-insurers-record-negative-business-growth-yet-again-in-may

The life and non-life insurance sectors have been in a tight spot for the past three years due to the economic shocks resulting from Covid-19 and the ongoing war between Russia and Ukraine.

As a result, their asset accumulation and investment growth dropped in 2021 and 2022.

Assets of insurers rose 4.55 per cent to Tk 63,629 crore last year while it grew by 6.29 per cent and 7.27 per cent respectively in 2021 and 2022, according to the Insurance Development and Regulatory Authority (IDRA).

The last three years was not a good time for the insurance sector for various reasons, namely the global economic turmoil stemming from the coronavirus pandemic and Russia-Ukraine war, said Ahmed Saifuddin Chowdhury, managing director and CEO of Bangladesh General Insurance Company Limited.

No private industry in the country showed significant growth during the period as economic fallout had an adverse effect on companies’ wealth and investment.

“The period was so tough that many insurers had to settle claims even if they didn’t make profit. As a result, many of them had to settle claims by enchasing their fixed deposit receipts [FDRs],” he said.

“So, how can investment grow when they are settling claims by pouring cash and FDRs?” Chowdhury added.

Investments by insurance companies rose by around 1 per cent to Tk 46,484 crore in 2022 while it had increased by 5.80 per cent and 8.34 per cent respectively in the two years prior, IDRA data shows.

Premiums collected by the insurance sector rose nearly 17 per cent year-on-year in 2022 even though the business continued to face the challenges of Covid-19 and Russia-Ukraine war.

“Insurance companies suffered due to the recent US dollar shortage as the subsequent economic fallout impacted the overall business,” said Md Sana Ullah, managing director and CEO of Bangladesh National Insurance Company Limited.

Businesspeople were facing obstacles to import raw materials by opening letters of credit (LCs) but even so, they had to bear all the expenses on a regular basis.

So, the growth of the assets of the companies was hit. Besides, investment growth slowed down too, he added.

LC opening slumped 14 per cent year-on-year in the July-December period of the current financial year (2022-23). Meanwhile, settlements declined 9 per cent, as per Bangladesh Bank data.

Ullah expressed concerns that the year 2023 will be the worst for the insurance industry compared to its performance in the last three years.

Sheikh Rakibul Karim, CEO of Guardian Life Insurance Limited, blamed the economic recession caused by Covid-19 for the sufferings of the insurance sector as the situation has had a huge effect on business.

“When a company gets older, their insurance maturity increases so their life fund drops,” said Jalalul Azim, managing director and CEO of Pragati Life Insurance.

If the life fund drops, then the asset does not rise at the previous rate. Assets of insurance companies can also drop due to embezzlement.

In addition, assets can fall due to huge losses incurred from stock market investment, he added.

Currently, there are 35 life insurance and 46 non-life insurance companies active in the country. Of them, 49 are listed with the stock market.

The insurance industry contributes only 0.4 per cent to Bangladesh’s growing gross domestic product.

Source: The Daily Star

DBL-worker-scaled-e1661522705908

Garment export to US falls

Bangladesh’s garment exports to the United States of America (US) declined in January this fiscal year, suffered by dip in shipments of knitwear items to the biggest market.

Exporters sent $4.98 billion worth of garments in the July-January period of the current fiscal year (2022-23), down 1.98 per cent from $5.08 billion the same period a year ago, data compiled by the Bangladesh Garment Manufacturers and Exporters Association (BGMEA) showed.

Woven garment exports grew 6.7 per cent while shipments of knitwear slumped 17.6 per cent during the period.

Until December this fiscal year, export receipts for apparels shipped to the US, which bought nearly one fifth of the overall earnings from clothing exports last year, was positive.

This is first time in four years that apparel exports to the US declined amid fears of recession.

High inflation in the US is a factor behind the decline, said Mohiuddin Rubel, director of BGMEA.

If this continues, overall export earnings may become negative.

“However, increased exports to non-traditional markets have offset the fall in shipments to the US. This is a good thing,” he added.

Until January of the current fiscal, overall earnings from garment exports grew 14 per cent year-on-year to $27.41 billion from a year ago.

He said the sector registered growth in earnings because of good performance in other markets, including non-traditional ones.

During July-January of FY23, apparel exports to the European Union (EU) increased by 15 per cent to $13.73 billion, up from $ 11.94 billion the same period a year ago, according to data from the Export Promotion Bureau.

Germany, being the largest European market fetched $4.06 billion with only 0.83 per cent year-on-year growth.

However, exports to other EU countries grew at an increased pace.

Among the major non-traditional markets, exports to Japan soared nearly 46 per cent year-on-year to $920 million.

Shipments to other non-traditional markets were also higher with exports to Malaysia growing 92.7 per cent, Brazil 64.1 per cent and India 58 per cent respectively.

bangladeshs-foreign-loans_0

Exchange rate results in decline in outstanding external debt

Bangladesh’s outstanding external debt to gross domestic product (GDP) ratio declined to 13.78% at the end of fiscal 2021-22, compared to 16.9% in the previous fiscal year, mainly due to variations in exchange rates, according to recently released data by the Economic Relations Department (ERD).

It resulted in a $4.03 billion decline in the gross foreign loan, and the outstanding amount stood at $55.60 billion last year.

The outstanding external debt was supposed to be a record $59.647 billion in the last financial year. But the amount dropped as the dollar appreciated amid the Russia-Ukraine war and other foreign currencies, including special drawing rights (SDRs), depreciated against the greenback.

According to ERD data, Bangladesh’s outstanding foreign debt was $50.879 billion as of fiscal 2020-21.

In the last fiscal year, $10 billion was released in foreign debt. And Bangladesh has repaid loans of $1.526 billion to various development aid agencies.

Infographic: TBS

Infographic: TBS

As a result, the remaining $8.767 billion was supposed to be added to the outstanding debt. But the total foreign loan dropped by $4 billion in the calculation of the ERD.

According to ERD officials, Bangladesh’s debt liability has decreased due to the reduction of outstanding debt. This has also reduced the external debt to GDP ratio, which is good for the country.

According to officials, the government is currently in a profitable position on paper. But later, when the dollar rate stabilises, this $4 billion can return to being outstanding.

It is like the stock market. A share of Tk100 increased by Tk200 today, and it will be seen that it has decreased by Tk100 tomorrow. The reason for a valuation adjustment is profit or loss; it must be determined on the basis of facts. When the share is cashed, the amount of profit or loss depends on that time, they added.

Zahid Hussain, former lead economist of the World Bank’s Dhaka Office, said that outstanding foreign debt is decreasing in books. Whether Bangladesh has actually benefited will depend on the exchange rate at the time of debt repayment.

“For example, suppose we took a loan in Japanese yen. The agreement stipulates that the loan must be repaid in yen. If one dollar costs 100 yen when I borrow, my liability is 100 yen,” he said.

“If the price of one dollar becomes 110 yen at the time of return, then, by buying 100 yen for less than one dollar, we can give back. As the yen depreciates, we will benefit,” he added.

The noted economist said that if the dollar depreciates after six months, the debt will increase again.

“Whether we make a profit or a loss depends on the exchange rate at the time of the refund,” he added.

According to the people concerned, the dollar has skyrocketed over the past year and a half due to the situation brought on by the Russia-Ukraine war. Again, there is a sign of stabilisation over the last three months.

In this situation, the profit or loss of Bangladesh on its non-dollar-denominated debt, including SDR, depends on the rise and fall of dollar price in the international market.

According to ERD data, of its total foreign loan, Bangladesh has taken the highest 42% in SDR until fiscal 2021-22, followed by 33% in dollars, 16% in Japanese yen, and 3% in euros.

According to officials and economists, due to the exchange rate, Bangladesh often receives an additional amount when taking out loans. In such a recent example, the country is getting $200 million in addition to the loan it had sought from the International Monetary Fund (IMF).

Originally, the IMF loaned 3.3 billion SDR to Bangladesh, which was first estimated at $4.5 billion. But the country now expects to receive $4.7 billion as the dollar appreciates.

Bangladesh will receive the IMF loan in seven instalments over three and a half years. Whether the country will get the $4.7 billion depends on the exchange rate at the time of the loan’s release. The value of SDRs against the dollar may reduce Bangladesh’s borrowing capacity. And it may increase the capacity again.

Source: TBS News

prothomalo-bangla_2023-02_8435d14f-bbd8-4016-a3d7-789cb2efb084_NBR_NOAB_24053101

কালো টাকার সুযোগ দিলেই শেয়ারবাজার চাঙা হবে, এমন নিশ্চয়তা নেই: এনবিআর চেয়ারম্যান

এনবিআর চেয়ারম্যান বলেন, ‘ব্যবসাপ্রতিষ্ঠানগুলো নিরীক্ষা জন্য আমরা সেকেন্ডারি ডাটাবেজ অডিট সিস্টেম চালু করতে যাচ্ছি। এটি চালু হলে নিরীক্ষা প্রক্রিয়া স্বচ্ছ ও সহজ হবে। সিলেট চেম্বারসহ বাংলাদেশের বিভিন্ন ব্যবসায়ী সংগঠন থেকে বাজেট প্রস্তাবনা পাঠানো হয়। এসব প্রস্তাবনার বেশির ভাগই অঞ্চলভিত্তিক। কিন্তু আমাদের বাজেট করতে হয় পুরো দেশের প্রেক্ষাপট বিবেচনায়। তাই সব প্রস্তাব আমাদের পক্ষে বিবেচনা করা সম্ভব হয় না।’

সভায় বিশেষ অতিথি ছিলেন এনবিআরের সদস্য মো. মাসুদ সাদিক, সামউদ্দিন আহমেদ ও জাকিয়া সুলতানা। প্রাক্‌-বাজেট আলোচনায় সিলেটের কর কমিশনার সৈয়দ জাকির হোসেন, সিলেটের কাস্টমস, এক্সাইজ ও ভ্যাট কমিশনারেটরের কমিশনার মোহাম্মদ আকবর হোসেনসহ সিলেট বিভাগের চারটি চেম্বারের নেতারা উপস্থিত ছিলেন।

সভায় ব্যবসায়ী নেতারা বেশ কিছু প্রস্তাব তুলে ধরেন। এসব প্রস্তাবের মধ্যে রয়েছে ভোগ্যপণ্য পরিবেশকদের কাছ থেকে ভ্যাট আদায় না করা, বিসিকের শিল্পমালিকদের ভ্যাট কমানো, স্থলবন্দর ও শুল্ক স্টেশনগুলোর অবকাঠামোগত উন্নয়ন, ইটভাটার মালিকদের ভ্যাটের কিস্তি পরিশোধের সময় বড়ানো, অনলাইনে কোর্ট ফি আদায়ের ব্যবস্থা করা, ভ্যাটের হার একক অঙ্কে নামিয়ে আনা ইত্যাদি।

প্রাক্‌–বাজেট আলোচনায় সভাপতির বক্তব্যে তাহমিন আহমদ বলেন, সিলেটে তেমন কোনো বড় শিল্পপ্রতিষ্ঠান নেই। এ কারণে সিলেটের ব্যবসা-বাণিজ্য মূলত আমদানি, পর্যটন ও ট্রেডিং ব্যবসার ওপর নির্ভরশীল। এ জন্য সিলেটের ব্যবসায়ীরা করোনার সময় ব্যাপকভাবে ক্ষতিগ্রস্ত হয়েছেন। এ ছাড়া গত বছরের ভয়াবহ বন্যা ও জ্বালানি তেলের মূল্যবৃদ্ধিতে পরিবহন খরচ বেড়ে যাওয়ায় সিলেটের ব্যবসায়ীরা চরম বিপাকে রয়েছেন।

সূত্রঃ প্রথম আলো।

46952621_m

জাপান থেকে আমদানি হচ্ছে এক কার্গো এলএনজি

পেট্রোবাংলার জন্য জাপানের জেরা নামক কোম্পানির কাছ থেকে এক কার্গো তরলীকৃত প্রাকৃতিক গ্যাস (এলএনজি) আমদানি করা হচ্ছে। এ জন্য ব্যয় হবে ৬৯০ কোটি ৪২ লাখ টাকা। বুধবার অর্থমন্ত্রী আ হ ম মুস্তফা কামালের সভাপতিত্বে অনুষ্ঠিত সরকারি ক্রয়সংক্রান্ত মন্ত্রিসভা কমিটির বৈঠকে এ-সংক্রান্ত প্রস্তাব অনুমোদিত হয়।

Shipping containers from Japan

বৈঠক শেষে সিদ্ধান্তটির কথা জানান, মন্ত্রিপরিষদ বিভাগের অতিরিক্ত সচিব সাঈদ মাহবুব খান। তিনি বলেন, প্রতি ইউনিট (এমএমবিটিইউ) এলএনজি আমদানিতে খরচ হবে ১৬ দশমিক ৫০ ডলার। এমএমবিটিইউ হচ্ছে তাপের একক।

১ ফেব্রুয়ারি ক্রয় কমিটির বৈঠকেও স্পট মার্কেট থেকে এক কার্গো এলএনজি আমদানির অনুমোদন দেওয়া হয়েছিল। পেট্রোবাংলা খোলাবাজার থেকে এর আগে এলএনজি কিনেছিল ২০২২ সালের মে মাসে। তখন প্রতি ইউনিট এলএনজির দাম পড়েছিল ২৬ দশমিক শূন্য ৪ ডলার করে। আন্তর্জাতিক বাজারে এই ফাঁকে দাম কমেছে। এদিকে ইউরোপে চাহিদা কমে যাওয়ার কারণে বিশ্ববাজারে এলএনজির দাম কমতে শুরু করেছে।

জানা গেছে, চাহিদা অনুসারে বিদ্যুৎ উৎপাদনের জন্য জ্বালানি সরবরাহ নিশ্চিত করতে ইতিমধ্যে সংশ্লিষ্ট সব সংস্থাকে নির্দেশনা দিয়েছে বিদ্যুৎ, জ্বালানি ও খনিজ সম্পদ মন্ত্রণালয়। সামনে বিদ্যুৎ খাতে দিনে ১২০ কোটি ঘনফুট গ্যাস সরবরাহ করতে হবে। বর্তমানে সরবরাহ হচ্ছে ৯০ কোটি ঘনফুটের কম। তাই গ্যাস সরবরাহ বাড়াতে হলে এলএনজি আমদানি বাড়াতে হবে।

গ্যাস-সংকটের কারণে ২০১৮ সালের ২৫ এপ্রিল এলএনজি আমদানি শুরু করে সরকার। এখন পর্যন্ত স্পট মার্কেট থেকে ২৯ কার্গো এলএনজি আমদানি করা হয়েছে। এলএনজি আমদানির জন্য ২০২১ সালে জাপান, সিঙ্গাপুর, যুক্তরাজ্য ও দুবাইয়ের চার প্রতিষ্ঠানের সঙ্গে মাস্টার সেল অ্যান্ড পার্চেজ অ্যাগ্রিমেন্ট করার সিদ্ধান্ত নেয় সরকার।

সর্বশেষ গত বছরের জুনে ২৪ দশমিক ২৫ ডলার করে একটি এলএনজি কার্গো আমদানি করে সরকার। এরপর বিশ্ববাজারে এলএনজির দাম বাড়তে থাকে। সর্বোচ্চ ৭০ ডলার পর্যন্ত উঠে যায় এলএনজির দাম। সে জন্য ডলার সাশ্রয় করতে গত জুলাই থেকে খোলাবাজার থেকে এলএনজি কেনা বন্ধ রাখে সরকার। এতে দেশে গ্যাসের সরবরাহ-সংকট বাড়ে এবং ব্যাহত হয় বিদ্যুৎ উৎপাদন।

এদিকে চট্টগ্রামভিত্তিক সরকারি প্রতিষ্ঠান ডিএপি ফার্টিলাইজার কোম্পানি ও টিএসপি কমপ্লেক্স লিমিটেডের জন্য ৪৫ হাজার টন ফসফরিক অ্যাসিড ও রক ফসফেট কেনার প্রস্তাবও অনুমোদন করেছে ক্রয় কমিটি। এতে ব্যয় হবে ২০৭ কোটি ৫৬ লাখ টাকা।

ক্রয় কমিটির বৈঠকে ‘পল্লি সড়কে গুরুত্বপূর্ণ সেতু নির্মাণ’ শীর্ষক প্রকল্পের আওতায় ঝালকাঠি জেলার নলছিটি উপজেলায় খয়রাবাদ নদীর ওপর ৭৩০ মিটার সেতু নির্মাণের পূর্ত কাজের ক্রয় প্রস্তাব অনুমোদিত হয়েছে। যৌথভাবে এ কাজ পেয়েছে এম এম বিল্ডার্স ইঞ্জিনিয়ারিং এবং পোদ্দার এন্টারপ্রাইজ। এ জন্য ব্যয় হবে ১২৩ কোটি ১০ লাখ টাকা।

Keya-Cosmetics-Limited

Sonali Bank sues Keya Cosmetics to recover classified loan

Sonali Bank has recently filed a case in the money loan court against Keya Cosmetics Ltd and its directors for the recovery of defaulted loans amounting to over Tk20 crore.

In the case statement, the lender’s Bangabandhu Avenue branch said its total loan with interest to the company is Tk24 crore. And if there is any objection or statement regarding the case, the company has been given a notice to appear in court on 20 February.

Earlier in April 2021, Pubali Bank published an advertisement inviting tenders for the planned auction of nearly 850 decimals of land at Keya Group’s factory complex, along with the factory infrastructure, and also the mortgaged luxury apartment complex owned by the sponsor-directors in the capital’s Gulshan area.

The auction schedule included assets owned by Keya Cosmetics Ltd, the group’s flagship company, Keya Yarn Mills Ltd and its founder Abdul Khaleque Pathan and his family members.

With uncharged interests added, Keya Group and its sponsor-directors owe more than Tk800 crore to Pubali Bank, according to the bank’s advertisement for auction.

The company later paid the loan installment, and the Pubali Bank withdrew the notice of auction, said a senior official of Keya Cosmetics.

The Anti-Corruption Commission (ACC) has filed five cases against Abdul Khaleque Pathan, his wife, and their three children in 2021 on allegations of amassing illegal wealth worth more than Tk183.84 crore and concealing assets worth more than Tk96.29 crore.

In November last year, the Bangladesh Securities and Exchange Commission appointed an audit firm to conduct a special audit of Keya Cosmetics’ financial statements for the previous five years as the market regulator suspected mismatches in the accounts that misled investors.

In April 2022, the stock market regulator also appointed two independent directors for Keya Cosmetics Ltd in a bid to revive the business and protect the interests of investors.

The company, which is listed on the stock market, was once a popular brand in the cosmetics market but plunged into such a sorry state due to poor leadership and mismanagement.

About a decade ago, its shares were traded at Tk140 each on the Dhaka Stock Exchange, but currently they are trading at only Tk6.

Last year, the company released financial reports for the financial years 2018-19 and 2019-20 together. After that, it did not give any reports.

Keya Cosmetics’ loss per share deepened to Tk12.94 for FY19, which dragged its net asset value against each share to Tk0.02 from Tk14.02 at the end of June 2018.

However, absorbing the one-off shock, the company posted Tk0.24 in earnings per share for FY20 against each share having a face value of Tk10.